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资产负债率多少合适-企业的资产负债率多少合适

企业的负债率多少合适,这个要看这个企业在什么行业,这个企业的经营模式及具体情况。常规来讲,按照财务资产负债率,这个指标是反映债权人所提供的资本占全部资本的比率,也是衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力。理论上低于50%以下比较安全。当然也会有,保守型的,激进型的,所以要具体企业具体分析。个人的负债比率,相对来讲个人负债一般是购房,购车等贷款,这个比率和额度不好判断,好判断的是每月偿还的月供金额要低于家庭收入的40%以下比较安全。

建筑行业普遍存在的“高杠杆”问题,是环境因素与经营因素两相作用的结果。在金融强监管的宏观环境下,在房地产收紧的中观背景下,建设项目周期长、建设资金周转慢的经营现状,以及垫资施工、资金占用等经营乱象,都促使建筑企业不断进行债务性融资。一般而言,建筑企业主要通过银行或非银行金融机构贷款或发行债券等方式融入资金,其中金融机构是其主要融资来源,也是企业杠杆资金的主要源头。相应的,金融机构授信额度作为金融机构依据企业资信和经济状况向其授予的信用额度,亦是制约建筑企业贷款、开具保函等授信业务的关键。而在授信额度有限的情况下,不少建筑企业走上了“高杠杆、高负债、高周转”之路,这则进一步加剧了其财务风险与经营风险。随着“防风险、降杠杆”任务渐成主导,降低财务杠杆、转变高负债经营模式,也逐渐成为建筑企业健康发展的重要前提。1优化经营结构,降低企业运行杠杆杠杆好比一把双刃剑,在发挥财务杠杆效应的同时也为企业带来了财务风险。因此“降杠杆”并不意味着舍弃杠杆,关键在于舍弃短线保利思维、发展精细经营策略。一方面,建筑企业应优化业务结构,提高杠杆应用效率。在应用杠杆模式经营时,企业需充分考量负债筹资可能引发的财务风险。具体而言,投标阶段企业应立足长远,坚决杜绝亏损项目、大额垫资项目,适当放弃资金占用大、投资回报低的项目,踊跃承接业主资信良好、资金下拨到位的项目;施工阶段企业应动态把控回款节点,积极应对可能的回款困难,与此同时也要强化建设成本管控,多方位提高项目毛利率;竣工阶段企业应敦促结算提速,进一步加速结算资金周转。另一方面,建筑企业应优化资本结构,最大化杠杆收益。在负债筹资时,企业应在资本成本与杠杆收益间权衡利弊,确保投资利润率大于债务利息率。长远看来,企业应结合自身实力合理进行负债经营,如在盈利能力、筹资能力、偿债能力不足时主动降低负债比率,采用国际公认的50%资产负债率警戒水平等。换言之,建筑企业应积极利用杠杆提高长期效益,而非博取短期利益。唯有如此方能以财务杠杆撬动发展杠杆,实现可持续发展。2盘活企业资产,提高资产运营效率“降杠杆”不仅要求降低负债,也要求盘活资产。近年来工程建设领域先后开展的清理规范保证金、清理拖欠工程款及民营企业账款等专项工作,都是清理存量资产、盘活闲置资产的顶层设计。以工程保证金为例,名目繁多的巨额现金往往被无息占用短则数月、长则数年,这对于产值利润率不足3%的建筑行业而言可谓雪上加霜。因此,加强长期挂账保证金清理力度,提高保函对保证金的替代比例渐成重要趋势。其中,保函中的工程保险保函具有显著的“降杠杆”作用:工程保证保险是一种高杠杆的保险产品,保费相对较低,而保障额度却很高。对于投保企业而言,一方面通过这种杠杆作用能够使用较少资金而实现高额资金利用,另一方面也得以利用高杠杆产品释放企业授信额度,进一步争取金融机构授信。而在盘活沉淀资金后,建筑企业也需提高资金使用效率:合理分配固定资金与流动资金,优化资金管理;加强内源融资、减少外源融资,降低融资成本。而后通过提高融资能力、强化履约能力,建筑企业才能真正提升核心竞争力。3运用社会资金,畅通资金融通渠道“降杠杆”不仅要求“节流”,也要求“开源”。积极引入保险资金、社保基金等社会资金作为工程项目投资资金,也是建筑领域“降杠杆”的有效措施。以保险资金为例,其参与“降杠杆”大有可为。由于保费收入和保额赔偿或给付常常在时间上不一致,这一特征赋予保险以聚集社会资金的能力。且保险资金的长期、稳定特征契合工程建设项目期限长、资金需求大的特点,能够较好满足“降杠杆”策略对资金的逆周期需求。且随着保险新“国十条”以及《关于保险业支持重大工程建设有关事项的指导意见》等政策的不断放开,保险资金的可应用范围已不再局限于交通、通讯、能源、市政和环保五个行业的基础设施,不仅支持棚户区改造、新型城镇化建设等民生工程和重大工程,投资模式也增加了政府和社会资本合作(PPP模式)、债权投资计划、股权投资计划等。引入社会资金参与项目投资,一方面能够降低建筑企业资金压力,另一方面也能与第三方共享收益、共担风险。此外,建筑企业还可应用市场化债转股、发行中长期金融工具等直接融资方式,作为金融机构贷款这一间接融资方式的有益补充;有效运用金融风险管理工具,也是降低杠杆率、防范系统性金融风险的创新之举。最后,从中观层面卡紧高杠杆源头,也是建筑领域“降杠杆”的重要措施。主管部门应严格规范工程款支付与结算,强化工程造价监管:通过落实工程预付款制度,减少垫资施工的情况发生;通过推行施工过程结算,一方面缩短竣工结算时间,加快资金周转率,另一方面遏制拖欠工程款,卡紧高杠杆源头。

2016年我的负债率是,其中72%是房贷,14%是亲戚借款投资,银行贷款14%。

除了房贷,其他都用来日常开支和帮亲戚投资获取高回报。

所以算完一看,我的负债率太低了。最大的房贷,也占总资产很少(资产很大比重也是房子)所以流动性较差,非房产投资少,收益一般。

2017年计划把负债率提高,预估到15-20%左右,可能考虑小企业贷款,刚咨询房屋1年期贷款50%总价,利率5%左右。

确保本金安全。总结下个人负债率,除了房奴,可能达到50-70%,这就不说了。

有一定继续的中产,可以在20-50%之间浮动。

比较追求稳定的,可以在10%以下,钱毛的快,建议还是利用钱去还钱。

资产负债率,是指负债总额与资产总额的比率.

不同的行业对资产负债率有不同的要求资产负债率=负债总额÷资产总额×100%一般资产负债率的水平跟公司的现金流量的速度成正比。

零售业一般在55%左右;工业和农业相对比较底35%左右。

负债率低,又显得太保守.债权人希望资产负债率要低,债权人总希望把钱借给那些负债率比较低的企业,因为如果某一个企业负债率比较低,钱收回的可能性就会大一些.

如果投资收益率比借款利息率还低,等于说投资人赚的钱被更多的利息吃掉。

资产负债率=负债总额/资产总额*100% 上述公式中的负债总额不仅包括长期负债,而且也包括短期负债。

通常,公司的资产负债率应控制在50%左右。

从公司投资者的角度来看,如果公司总资产利润率高于借款利息率,则资产负债率越高越好;

而从公司经营者角度来看,如果资产负债率过高,超出债权人的心理承受程度,公司就借不到钱;

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